Unser Transformationsmanagement
Unsere Kunden fragen uns nach den Potenzialen ihrer Immobilien und was damit zusammenhängt
Es ergeben sich daraus neue unternehmensinterne Fragen jenseits der sorgfältigen Planung, der risikoarmen Kalkulation und möglichst reibungslosen Realisierung der gewünschten Vorhaben. Das reicht aber unserer Projekterfahrung nach oft nicht aus.
Unsere Auftraggeber entwickeln Lust auf Wandel
Auftraggeber wünschen sich – oft initiiert von immobilienspezifischen Aufgaben – in ihrer Organisation Lust auf authentischen und nachhaltigen Wandel. Für Sie und Ihre Organisation erarbeiten wir ein lebenswertes Leitbild und eine gut zu führende Vision. Der erste Schritt für Ihre beginnende Transformation.
Für unsere Kunden erreichen wir
- Das Topmanagement kann auf dem Weg zur Transformation durch uns schnell und fundiert entscheiden.
- Mehrere Lösungen für auftretende Probleme sind bereits durchdacht – und zwar bevor sie auftreten.
- Aus Fehlern und Misserfolgen sollte nachhaltig gelernt werden.
- Das Topmanagement gibt ein klares Statement ab, Zeit und Ressourcen in die Transformation zu investieren, auch wenn bei komplexen Projektaufgaben zu Beginn nicht feststeht, ob der Einsatz der Kapazitäten einen Mehrwert stiften.
Unser Transformationsmanagement
- Stakeholdermanagement
- Entscheidungsmanagement
- Änderungsmanagement
- Risikomangement
Ihr Ansprechpartner
Christian Floth
Geschäftsführer
+49 (951) 5099850
organisation@floth-realestate.com
